Oracle Primavera P6 Projektseminar
Sie möchten Ihr theoretisches Wissen aus der Primavera P6 Kompaktschulung anwenden?
In den Primavera P6 Projektseminar können Sie die wichtigsten Facetten eines Projekts an einem realitätsnahen Schulungsprojekt erarbeiten. Dabei setzen wir auf einen Mix aus Wissensvermittlung durch den Dozenten in Onlinemeetings und selbstständige Wissensvertiefung durch Erarbeitung des Fallbeispiels. Nach Kursende werden Sie Oracle Primavera P6 in einer gelebten Projektumgebung anwenden können.
Voraussetzung für die Teilnahme an den „Primavera Projektseminar“ ist der Abschluss vom „Primavera Kompakschulung“.
Auch nach Schulungsende lassen wir Sie nicht alleine: unser Referent steht noch 30 Tage für Ihre Fragen zur Verfügung – kostenlos!
Das Wichtigste in Bezug auf das Primavera P6 Projektseminar:
Schulungsdauer
- Gesamtdauer: ca. 8 Wochen
Teilnehmeranzahl
- Mindestteilnehmeranzahl: 6 Personen
- Maximalteilnehmeranzahl: 12 Personen
Zielgruppe
- Führungskräfte
- Projektleiter/Innen
- Mitarbeiter im Projektumfeld
Kursinhalt:
Anhand unseres realitätsnahen Schulungsprojekts „15022 – Brauereierweiterung“ lernen Sie alle Facetten der Projektabwicklung kennen. Dafür erhalten Sie wöchentlich neue Aufgabenblöcke zu folgenden Themen:
Praxiswoche 1
Masterplan und Projekt Strukturplan (PSP) / Work Breakdown Structure (WBS)
Praxiswoche 2
Aufstellung des Gesamtterminplans (Engineering, Einkauf, Bau und Inbetriebnahme)
Praxiswoche 3
Vergleich Masterplan vs. Gesamtterminplan
Praxiswoche 4
Erstellung des Basisplans und Ermittlung von Kennzahlen
Praxiswoche 5
„Projektstörung“: Auflagen der Behörde (Kostenänderung), Qualitätsproblem (Terminänderung)
Praxiswoche 6
Projektfortschreibung, Fortschritt, Kritischer Pfad, Projektvorschau (Lookahead)
Praxiswoche 7
Monatsbericht und präsentieren der Projekte
Praxiswoche 8
Abschlussprüfung in Theorie und Praxis
Wie funktioniert’s
Sie behalten Ihren Zugang zum RDP und Primavera aus der Intensivschulung. Während der Praxiswochen bearbeiten Sie die Erweiterung einer Brauereianlage um einen weiteren Tank, genannt „15022 – Brauereierweiterung“. Wöchentlich stellt der Dozent Aufgabenstellungen für die jeweilige Praxiswoche zur Verfügung:
- Am Anfang jeder Praxiswoche erläutert der Dozent die Aufgabenstellung und klärt eventuelle Fragen im Vorfeld.
- In der Wissensvertiefung setzen Sie sich selbständig mit den Aufgaben auseinander und erarbeiten eine Lösung.
- In Konsultationsmeetings wird die Lösungsfindung durch den Dozenten begleitet.
- Am Ende der Woche wird die Lösung der Praxiswoche besprochen und verteilt.
Systemvoraussetzungen
- Windows-PC oder Laptop
- Internet-Zugang mit mind. 16 mbit/s
- Internetbrowser: Google Chrome, Microsoft Edge oder Mozilla Firefox
- Soundkarte mit Lautsprecher, Headset (empfohlen)
- Webcam (empfohlen)
Investition
4.699 € / Person
– inklusive Schulungsmaterialien
– inklusive Mittagstisch und Tagungsgetränken während der Abschlussprüfung
– Staffelpreise auf Anfrage
– unsere Teilnehmerbeiträge verstehen sich zzgl. der jeweiligen gesetzlichen Umsatzsteuer.
Ihr Dozent:
M.Sc. Erik Fink
Zertifizierter Projektmanagementfachman nach IPMA
Herr Fink hat Projekterfahrung in den unterschiedlichsten Bereichen gesammelt, u.a. im Umfeld Maritim, Anlagenbau, IT, Pharma, Automotive und Consulting.
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